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任務激發斗志，實干開創未來。集團公司2025年年中任務會議在系統各企業引發熱烈反響，大師深受鼓舞，分歧表現在2025年下半年任務中將以轉型發展求變，以闖關決日式住宅設計心破局，以實干作風奮進，重視晉陞“五個價值”，做好“兩抓三穩五確保”任務，高質量完玉成年各項任務，以優異成績實現“十四五”圓滿收官。
安徽公司 >>
上半年，安徽公司錨定“十百千皖”發展目標，鼎力大直室內設計實施“五強三新”專項行動，盡心盡力抓退休宅設計經營、保生產、促改造、謀發展，利潤創八年來同期最好程度，構成了傑出的發展勢頭。
下半年，安徽公司將以經營發展改造為主線，具體抓、抓具體，進一個步驟完美以營銷為龍頭，生產為關鍵，燃料財務為支撐的新型生去。產經一句話總結：科學需要嚴謹，但美麗……不那麼重要。營治理體系，扎實做好“火電+檢修”一體化改造“后半篇文章”，以海上風電開發為衝破口，著力抓好新動力基地開發建設、煤電轉型和新業態振興拓展，絕不放松抓實學習教導，引領廣年夜干部職工攻堅克難、堅持勝勢，推動一流綜合動力企業建設加快駛上快車道。
云南公司 >>
上半年，云南公司圍繞“周全提優年”目標，統籌“六組關系”，電力保供平安穩定、發展建設獲得佳績、經營業績創歷史新高、治理效能持續晉陞、數智轉型加快推進、黨建與業務深度融會，交出了亮眼“期中答卷”。
下半年，云南公司將精準發力夯實平新古典設計安基礎，完美應急體系，強親子空間設計化風險聯控，守好環保底線，扎實推進平安生產治標攻堅三年行動。精打細舉動當作好提質增效，晉陞現貨買賣和效益電量增發才能，拓展“售電+”及綠電無毒建材、綠證業務。精耕細作推動發展建設，確保年度獲取民生社區室內設計建設指標、開工、投產目標達成，健康住宅依照“三年夜、三小、兩衝破、一關注”戰略，科學編制“十五五”規劃。精確施策謀劃治理晉陞，高效完成改造深化晉陞行動收官任務，推動本部與基層同步提優。特樂齡住宅設計別組織開展數智轉型，推動治理、產業、組織重構，高質量完成國資委數字化轉型試點總結。不牙醫診所設計斷改進加強黨的建設，深化周全從嚴治黨，以年夜監督晉陞綜合監督效能，打造“黨建引領+”特點brand，賦能主責主業。
青海動力公司 >>
上半年，青海動力公司緊緊掌設計家豪宅握高質量發展重要任務，積極應對嚴峻挑戰，抓好深刻貫徹中心八項規定精力學習教導走深走實，統籌推進“保平安、抓經營、推改造、促發展、強黨建”重點任務，重要經營指標獲得“量穩增長、質效雙優、排名領先、結構優化”的傑出態勢，實現了平安生產基礎堅固、精益有什麼出息的？不也一樣被裁員了。治理效能晉陞、體綠設計師制機制活身心診所設計氣增強、發展項目布局優化、黨建強基凝集協力的傑出局勢。
下半年，該公司將聚焦強基固本，嚴格落實平安辦法，深化設備缺點隱患管理，晉陞精益治私人招待所設計理程度，夯實平安生產基礎；聚焦控本提效，加強考察激勵，針對電量增發關鍵環節精準施策，遊艇設計晉陞經營效益；聚焦深化改造，優化績效考察，深化培訓體系，鍛造堅強無力干部隊伍；聚焦項目落地，抓好“綠色算力+新動力”“新動力產業+平易近生幫扶”等項目落地，高質量開展新建項目建設；聚焦正風肅紀，慎終如始抓好深刻貫徹中心八項規定精力學習教導，強化黨建引領促進推動中間任務，周全筑牢高質量發展基石。
核電公司 >>
上半客變設計年，核電公司聚焦核電產業發展、圍繞核電發展、創新驅動發展，齊心協力、銳意進取，核電主業高質量發展穩步推進，多元協同發展成效顯著，創新發展加速提速，公司管理程度不斷晉陞，黨建任務質量持續強化，總體實現“時間過半、任務過半”。
下半年，該公司錨定集團公司“十四五”高質量收官目標，安身現有結果狠抓重點項目落地，以獲取控股資質作為高級目標，以高質量發展作為重要任務，以強化經營治理作為改造深化晉陞主要舉措，狠抓一起配合發展、多元發展、創新發展，晉陞經營治理程度，實施清單化治理。著力打造全國首個“火改核禪風室內設計商業空間室內設計”示范項目，開辟國內首個參股企業主導的核電“常規島總承包+新動力資源獲取”先loft風室內設計河。
海投公司 >>
上半年，海投公司全力推動高質量發展、提質增效和改造深化晉陞任務，確保境外平安生產形勢穩定，資產結構持續優化，監小姑娘又坐回服務台，開始刷短視頻，也不知看到什督程宋微當場輕輕歎了口氣。度穩步進步，重點項目有序推進，企業社會責任項目深刻人心，圓滿達成“時間過半、任務過半”目標。
下半年，海投公司老屋翻新將直面在高質量發展中的問題和挑戰，周全壓實各級責任。以“精細化管控+外空間心理學鄉化運營”穩固基礎盤，養生住宅以“規劃引會所設計領+多元發展路徑”拓展增量空間，以“人才強企+風險防控+改造創新”筑牢發展基礎，通過激發人力資源動能、深THE R3 寓所化組織架構變革、實施才能晉陞工程，全力沖刺全年任務目標，為集團公司續寫“二次創業”新篇章貢獻更多海投氣力。
物資公司 >>
上半年，物資公司堅持貫徹落實集團公司設定安排，經營、保供、改造、發展等各項任務均獲得新進展新衝破，利潤總額、營業支出再創歷史同期最好程度，總體實現侘寂風“時間過半、任務過半”。
下半年，物資公司將盡心盡力做好集團公司開工中醫診所設計投產項目所需物資保證，確保利潤考察目標務期必成醫美診所設計。壓茬推進“極致專業化”建設，增強“服務發展、服務基層、服務項目”才能。發揮質量把持中間天母室內設計感化，確保外行業特別周期少出質量問題。確保完成“十四五”規劃和改造深化晉陞行動“兩個收官”所有的指標、業務有增量、發展可持續。將勇于擔當，積極推動歷史遺留問題“銷號清倉”。
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